最近，陸陸續(xù)續(xù)有幾位企業(yè)主來信來電，對當今國際局勢深感焦慮，分別約我深度探討一下當下局勢及其可能的演化方向與進程，以便看清楚未來的機會和風險，并給出一些建議，以便早做準備。
這說明了兩點：一是從企業(yè)切身感受來看形勢確實嚴峻，二是這些同仁都有著未雨綢繆的習慣、有長遠布局意識，事實上他們都還屬于運營良好的知名家具企業(yè)家。
我不是國際問題專家，本來也不想談國際政治，但官媒都比較謹慎，在官方層面不能說太透，能看到的信息有限;而一些自媒體的觀點存在問題，往往以偏概全、扭曲現(xiàn)實，會產(chǎn)生誤導;至于敵對勢力及其代言人就更不用說了，比如第五縱隊等。而且，產(chǎn)業(yè)發(fā)展離不開外部大環(huán)境，既然這已經(jīng)嚴重影響到我們這個行業(yè)與每個人的工作與生活，既然研究和實操企業(yè)頂層戰(zhàn)略，要給企業(yè)導航，那么就必須密切關(guān)注與思考它的走勢及其對行業(yè)即時與深遠的影響。
現(xiàn)在，就和大家分享一下我們的基本分析和思考，守望相助，并持續(xù)陪伴大家度過這一段注定艱難和不平凡的歷程。我想盡可能給出明確的判斷，盡量以結(jié)論為導向，這樣才好掌握，但結(jié)論的導出離不開事物的本源與過程推斷，以便大家可以驗證這些結(jié)論的依據(jù)是否正確，并最終做出自己的判斷。
今年兩會期間國家提出了國內(nèi)國際雙循環(huán)方針，并首次不提具體的GDP指標，總書記的原話是：逐步形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。這意味著當前國際形勢發(fā)生了根本性變化，“百年未有之大變局”。顯然，在國家層面既在努力爭取最好的結(jié)果，但又做了最壞的打算，即底線思維。同時，國家最高領(lǐng)導人在疫情基本控制后分別考察了武漢、東部沿海、大西北和東北地區(qū)等標志性的戰(zhàn)略要地，這是立足于經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)布局的強烈信號。
首先，赤裸裸地講，在當今國際關(guān)系中真正有資格成為棋手的只有中俄歐美四方，暫屬兩大陣營：一是以中俄為核心、代表國際公平正義和多邊主義的國際社會;另一方是代表西方利益集團和單邊主義的歐美(表面上單邊主義只是美國，實質(zhì)是歐美，后文再行解釋)。其他國家或地區(qū)都只是棋子，分別附屬于各個陣營，但絕對不是靜態(tài)的，而是隨著各方實力的此消彼長而不同程度地騎墻和動態(tài)漂移的。其次，地緣政治在全球各個板塊中犬牙交錯，但勢力范圍尚處動態(tài)平衡狀態(tài)，所以，最重要的是“勢”，而“勢”隨“時”走、“勢”隨“力”移。
中華民族偉大復興絕不可能一帆風順，必經(jīng)“浴火”，才能“重生”。唯利是圖是西方資本的本性，他們只相信叢林法則和零和游戲。中國的快速發(fā)展，尤其是在政治、經(jīng)濟、軍事和5G等很多高新技術(shù)領(lǐng)域的超越，使西方利益集團如坐針氈，因此不擇手段地持續(xù)打壓，想要打造天下圍中國的局面。盡管我們只想并一再聲明和平崛起，但樹欲靜而風不止，不隨我們的意志為轉(zhuǎn)移。除非我們投降、除非揮刀自宮、除非甘心情愿地淪為他們的附庸，否則亡我之心的意圖不會改變，這事關(guān)我們的國運、事關(guān)中華民族的未來、事關(guān)華夏子孫的尊嚴，我們能答應嗎?因此，這一矛盾根本不可調(diào)和。
當然，這并不意味著未來永遠不能調(diào)和，但只有通過實力比拼和激烈較量過后，才能讓其不得不接受中國的崛起，這就是“浴火”與“重生”的關(guān)系。盡管我們可能會遍體鱗傷，但他們一定會比我們先倒下，這就是對勝利的定義。沒有經(jīng)歷這一過程他們是不會甘心的，正如華為所說“除了勝利，我們已經(jīng)無路可走”。
歐美是西方資本的兩個殼，他們既有國家利益的矛盾，更有西方資本共同利益的“大局”，且其國家利益服從于資本利益。因此，如何利用好其國家之間的矛盾為我所用、贏得主動是動態(tài)戰(zhàn)術(shù)水平和時機拿捏問題，但在戰(zhàn)略上必須清醒地看到歐美是一家的，千萬不能被迷惑而失焦。二戰(zhàn)時美國是西方資本利益的避風港，戰(zhàn)后資本和人才都遷徙到了美國;而現(xiàn)在，隨著美國霸權(quán)的日漸衰落，歐洲已有成為其新的防空洞的傾向，西方利益正處在從美向歐的復雜轉(zhuǎn)進過程中，但尚未成型。因此，歐美只是在唱雙簧，對伊朗和俄羅斯都是一直這么玩的，所以不要幻想美國在和中國死磕時歐洲不會和美國一起搞事，英國和法國在華為問題上的出爾反爾已經(jīng)清楚地表明了這一點，德國代表歐盟的旗手暫時保持低調(diào)，那只是權(quán)宜之計，反水是必然的，那只是時間問題。歐洲在政治與安全上始終與美國公開保持一致，而在經(jīng)濟層面目前則努力維持與中國的關(guān)系，這是因為在經(jīng)濟上還離不開中國，防疫抗疫更離不開中國。
天下圍中國的前提是必須先搞定伊朗，尤其是俄羅斯，否則沒有條件和勇氣與我們徹底攤牌。伊朗已基本被西方吃定，對俄羅斯的政策是慣用的“胡蘿卜加大棒”。能源和軍工是俄羅斯唯一的經(jīng)濟支撐，但“三根油管”都通過土耳其、烏克蘭和阿塞拜疆捏在西方手里，在亞美尼亞挑事和圍繞著北溪二號的種種舉措都是在高舉大棒;而土耳其是西方的白手套，其與印度等國家采購俄羅斯S-400防控導彈，甚至蘇-57戰(zhàn)機就是一根粗甜的胡蘿卜。作為置換條件，就是俄羅斯必須反華，這樣，中俄的戰(zhàn)略互信就會被解構(gòu)，如果進入到不可逆狀態(tài)，那么天下圍中國的局面就會形成。
有人說俄羅斯是戰(zhàn)斗民族，那么當它的軍機、客機被干掉，當它在敘利亞的部隊被成建制地殲滅時它又做了什么?俄羅斯有自己的小九九，“坐山觀虎斗”不是普金的口誤，而是真情流露;上個月俄駐華館帖子對海參崴(俄方叫符拉迪沃斯托克)辱華性的名字解釋也不是無意中的失誤，那是對西方?jīng)]有及時干預其修憲的“報答”。在阿富汗問題上為了借力鉗制中國而默認西方勢力的存在，并通過讓印度加入而導致上合組織的停擺，洞朗事件就是在印度加入上合后隨即發(fā)生的。但至少到目前為止，俄羅斯依然是代表正義的國際社會的一員，因此，不到其做出不可逆損害我們利益的時刻，中國依然會給予其必要的策應和支撐。俄羅斯是糾結(jié)的，因為一方面，一旦中俄戰(zhàn)略互信被徹底解構(gòu)，那么就斷了自己的后路，那樣中國不但不會再在金融等方面對其策應，還可能會把俄羅斯送上被西方實質(zhì)性消化的快車道，其大國地位將迅速瓦解甚至再次出現(xiàn)分裂，屆時西方為了消化俄羅斯就必然會暫時和中國緩和關(guān)系，等消化完了再調(diào)轉(zhuǎn)槍口一致對華;另一方面，如果不答應西方的條件，那么西方對其經(jīng)濟制裁將變本加厲，俄羅斯很可能會頂不住，以戈爾巴喬夫為代表的第五縱隊就會活躍起來呼應西方，所以國際局勢異常兇險。
新冠疫情并沒有使全世界團結(jié)起來一致抗疫，反而在美國特朗普政府的人為操控下使一切都變得更加惡劣，而且一切都得到了加速。然而人算不如天算，中國已經(jīng)成功控制了疫情，而西方尤其是美國疫情依然嚴峻，不復工經(jīng)濟受不了，而復工又導致疫情反彈，陷入了死循環(huán)，在被稱之為“上帝之手”的疫苗成功開發(fā)并量產(chǎn)之前，幾乎無解。從金融維穩(wěn)、軍事與安全維穩(wěn)到社會維穩(wěn)，美國越來越麻煩，所以一直在毫無底線地甩鍋中國，并試圖組建國際甩鍋聯(lián)盟，除了歐洲之外，巴西、印度，甚至俄羅斯，為了在其國內(nèi)有所交代，也都有著甩鍋的需要與意愿，疊加前面的背景，西方很可能會讓美國不惜代價和中國死磕到底、鋌而走險，而讓歐洲成為其防空洞，形勢確實不容樂觀，所以我們必須做好最壞打算，也就是最低內(nèi)循環(huán)。投降主義者羅列出種種理由和數(shù)據(jù)試圖證明我們離不開西方，那又怎樣?任其訛詐和宰割嗎?西方會慈悲起來嗎?那是做夢!要知道，我們確實會非常艱難，但最低內(nèi)循環(huán)起碼能保證我們能夠活著，而與此同時，西方很可能就會活不下去，到那時才有談判的籌碼。
家具行業(yè)和企業(yè)個體也必須有雙循環(huán)思維：即以立足于國內(nèi)大循環(huán)為主，也就是最低內(nèi)循環(huán);國際國內(nèi)雙循環(huán)不是我們行業(yè)能決定的，但也要做好這種準備，利用好可能的機會。
目前，實際上我們已經(jīng)在一定程度上處于內(nèi)循環(huán)中了，國際間人員往來已經(jīng)是半切斷狀態(tài)，如果國際局勢發(fā)展到徹底攤牌而進入到最低內(nèi)循環(huán)的話，那么就意味著貨物通路也會在很大程度上被切斷。
在此期間，出口企業(yè)與內(nèi)銷企業(yè)面臨的處境截然不同。
對于出口企業(yè)而言，受到的打擊很可能是致命性的。其實，我們在很早的時候就警示過這些企業(yè)，希望大家未雨綢繆。早在2018年我們就推送過一篇文章《出口企業(yè)如何能夠成功轉(zhuǎn)型做內(nèi)銷》，當時就是感覺到國際局勢已經(jīng)不容樂觀才寫的。今年5月25日，由于新冠疫情形勢更加嚴峻，我們就這篇舊文做了再次推送，還加了編者按。但大多數(shù)企業(yè)還是不以為然，或者無力地坐以待斃。
這里有一個細節(jié)，就是5月后接下來的兩個月出口情況大為好轉(zhuǎn)，這使不少企業(yè)誤以為風頭已經(jīng)過去，出口根本沒有問題，就更加不當一回事了。然而，很少有人知道那只是一個極其短暫的時間窗口，這個窗口很可能會迅速關(guān)閉。之所以會出現(xiàn)這樣一個時間窗口，那是因為歐美和世界上除中國之外的幾乎所有國家都面臨兩難的境地，一方面持續(xù)停擺經(jīng)濟已經(jīng)無法承受，不得不冒著疫情反彈的風險強行復工，所以六七兩個月經(jīng)濟機器重啟，消費和制造業(yè)都明顯復蘇，這種復蘇自然會催化先行重啟的中國經(jīng)濟，對我們當然利好，出口家具也有了很好的契機，有些企業(yè)從而麻痹了自己的神經(jīng)。
然而，隨著復工后的疫情反彈，國外幾乎沒有任何好的辦法來平衡這對矛盾，社會矛盾日益尖銳，西方資本內(nèi)部也開始撕裂，不利于特朗普政策的聲音一度高漲，美國將病毒政治化與甩鍋中國成了特朗普政府的救命稻草。所以七月底開始，形勢進一步惡化，8月很可能會白日化，九月及以后甚至都根本無法預測將會發(fā)生什么。
在最低內(nèi)循環(huán)狀態(tài)下，出口企業(yè)的自救之路就是開墾國內(nèi)市場，對于有決心、有資源和有能力的企業(yè)要盡快從OEM和ODM轉(zhuǎn)向OBM，但這絕非易事，必須有足夠的心理準備、必須相信科學，而不是單憑自己的感覺想當然行事，這與你以往的做法完全不同。當然，這里不是沒有機會，出口企業(yè)的產(chǎn)品品類看上去單一，但卻非常“專業(yè)”，如戶外家具、醫(yī)療和康養(yǎng)家具、特種家具以及在國家重點建設(shè)的戰(zhàn)略方向等各細分領(lǐng)域均有巨大的國內(nèi)消費潛力，而內(nèi)銷家具的細分化進程尚未到達這一步，在這些領(lǐng)域內(nèi)幾乎沒有品牌企業(yè)在占位，這是最好的天賜良機，不去耕耘就會痛失歷史機遇。不過，若要成功，還是離不開科學的頂層戰(zhàn)略設(shè)計，包括戰(zhàn)略定位、商業(yè)模式、品牌建設(shè)與產(chǎn)品服務體系的設(shè)計與構(gòu)筑，舍不得投入就不可能成功。
對于不具備OBM能力的企業(yè)，則也可以主打B2B模式，就是為下游平臺配套，或者與優(yōu)秀的國內(nèi)頭部品牌企業(yè)進行“地平線”整合，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，畢竟出口企業(yè)在產(chǎn)能、品質(zhì)與交貨期方面都是比較強大的。
對于內(nèi)銷企業(yè)而言，出口企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷所帶來的沖擊不會很大，至少短期內(nèi)沒有什么大的壓力。因為，家具行業(yè)與白色家電行業(yè)不同，后者內(nèi)外銷產(chǎn)品的差異化不大，產(chǎn)品以單體為主，沒有系統(tǒng)性的門檻，出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷會直接與內(nèi)銷企業(yè)爭奪有限的國內(nèi)市場，競爭可能會異常慘烈。所以，在這一意義上來看，內(nèi)銷家具行業(yè)還是要幸運得多，出口企業(yè)對你構(gòu)成不了多大的威脅，如果你的品牌與渠道建設(shè)到位而產(chǎn)能不足的話，出口企業(yè)反而會是你不可多得的優(yōu)質(zhì)供應鏈資源，目前的障礙是信息雙向不對稱。
當然，在最低內(nèi)循環(huán)條件下，我們也應當充分評估國際產(chǎn)業(yè)鏈的安全性，如實木原料、高端軟體家具面料、高端五金配件、高端生產(chǎn)裝備或者你一直在進口的其它各類物件等的供應是否會受到嚴重影響。同時，在最低內(nèi)循環(huán)狀態(tài)下，國民經(jīng)濟整體不容樂觀，消費自然會出現(xiàn)嚴重的萎縮，那么重資產(chǎn)運營可能會背負沉重的包袱，在沒有絕對競爭優(yōu)勢和十足把握的情況下，切忌盲目擴張。這一點，在去年12月份深圳家具年會上，我在20分鐘的講演中已經(jīng)提醒過行業(yè)，現(xiàn)在還能看到那個視頻(編者注：點擊查看視頻)，當時還沒有出現(xiàn)新冠疫情，但對國際局勢的基本判斷現(xiàn)在已經(jīng)得到了驗證。
國內(nèi)國際雙循環(huán)，這是國家在努力爭取的目標。但在國際循環(huán)上，也許與以往將歐美作為主要貿(mào)易伙伴的狀態(tài)不同，我們是沒有退路的，如果歐美不能適當收斂而形成最終全面攤牌局面的話，那么這個國際循環(huán)將轉(zhuǎn)向東北亞經(jīng)濟一體化與一帶一路的東盟范圍和非洲版圖。東北亞經(jīng)濟一體化很可能會冷啟動，東北與朝是有信號的，俄羅斯在騎墻，日韓受美國鉗制并在做戰(zhàn)略投機，歐美西太框架已經(jīng)開始動搖，待其落水后撈人恐怕會更好。目前，中國最大的貿(mào)易伙伴已經(jīng)不是美國，也不是歐盟，而是東盟。實質(zhì)性控制南海是必然的，只是在等待最佳時機。南海具有錦州效應，而非洲類似于解放戰(zhàn)爭時期的大別山。
因此，家居企業(yè)，尤其是出口企業(yè)，要調(diào)整你的市場方向，這不是一時性的，而是在相當長時間內(nèi)會具有長期效應，一旦國家戰(zhàn)略方向明確后是不會輕易改變的。
目前，中國的基本方針是在政治與安全層面取守勢，在經(jīng)濟與金融上取的是攻勢，這也是西方邪惡勢力最忌憚的。“你打你的，我打我的”。金融是西方的命脈，特朗普一天要看好幾次股市，美國用了天量貨幣，幾乎將工具箱里的彈藥全部用光才勉強維持著現(xiàn)在的股指，盡管如此還在牛熊分界線上徘徊，就是上不去，因為資本市場都是聰明人，中美關(guān)系不能改善，股市怎么上得去?歐洲也好不到哪里去。何況，金融維穩(wěn)不僅是股市，還有美元指數(shù)與黃金，按了葫蘆起了瓢，這還是在中國尚未展開攻擊的情況下。敵不動我不動，敵欲動我先動。
但對于我們來說，就現(xiàn)階段而言股市還坐在地板上才是安全的，一旦股指向上飆升，那么危險就會來臨，因為泡沫會吹大，會導致資源的錯配，2015年股災的教訓不可謂不深刻，那時不得不轉(zhuǎn)而去暫托房地產(chǎn)，本來已經(jīng)遏制的高房價兩三年幾乎翻了一倍。所以，現(xiàn)在國家的意圖十分明確，那就是金融要為實體經(jīng)濟服務，違者必究，因為如果股指飆升，資金就會流向虛擬經(jīng)濟，就會導致實體經(jīng)濟失血，對于最低內(nèi)循環(huán)是一種沉重的打擊，因此，管理部門不可能坐視不管。具體而言，現(xiàn)階段，滬指3200點是安全線，再往下走一點會更安全，不要受高喊“牛市來了，4000點不是夢”的人所蠱惑，否則你一定會吃虧的。之所以是3200點這么精確，是因為這個點位現(xiàn)有的總市值已經(jīng)相當于2015年了。
之所以說這些，是想提醒上市公司保持清醒的頭腦。因為，有血的教訓，在家具行業(yè)有上市公司已經(jīng)在生死線上走了一遭，質(zhì)押平倉，有企業(yè)主恐怕至今還心有余悸，要不是地方政府出手相救恐怕是躲不過這一劫的，想想都后怕。我們曾經(jīng)在頂層戰(zhàn)略上讓這樣的企業(yè)原先已經(jīng)跑偏的方向回歸到了正確的軌道，迎來了三年的爆發(fā)期。但企業(yè)不認為我們在資本市場上也是專業(yè)的，以為我們提交的1000頁研究報告已經(jīng)夠用，所以并未與我們溝通，差點陷入到萬劫不復的境地。我們確實不是金融界的專業(yè)人士，也不會進行金融市場的技術(shù)分析，但我們知道要懂國際局勢，更知道國家有什么困難、想要什么，知道要聽黨的話。
中國資本市場必將迎來時長跨度極大的慢牛行情，但絕對不是現(xiàn)在，而是要等到西方金融霸權(quán)被徹底打倒的那一刻起，屆時國際資本將會被持續(xù)不斷地吸引過來。如果不出意外的話，最樂觀的估計，也要等到明年九月份以后。
另外需要特別提醒的是，如果由于特朗普下臺或者特朗普政策下臺的話，不能排除與中國緩和關(guān)系，但即便如此也一定是極其短暫的，不能有幻覺，西方資本的本性沒變，無論其內(nèi)部怎么撕裂，無論誰上臺，對外是一致的，只是手段不同而已。而這很可能會使國內(nèi)資本市場亢奮起來，由于金融反腐還沒有實質(zhì)性突破，股市很可能會飆升，如果連續(xù)兩個月股指都高居3200點以上的話，那么很可能會出現(xiàn)金融疫情，那將比15年還嚴重得多。
上面談了那么多嚴峻的局勢，但我們也不必過于悲觀，中國不是無路可走，我們手上也不是沒牌可打。
如果最終攤牌是必然的話，那么我們最需要的是時間，能爭取到一年就是一年，能爭取到一月就是一月，能爭取到一天就是一天，時間對中國有利，我們完全可以從容不迫，時間真是個好東西。
鑒于企業(yè)一般沒有這么多時間、精力與知識基礎(chǔ)去深入研究國際局勢，我想在這里提供幾個觀察點，通過這些觀察點可以基本判斷未來可能的演化走勢。
1) 南亞破局與天下圍中國
所謂南亞破局就是南亞局勢失控，具體如印巴發(fā)生大規(guī)模戰(zhàn)爭和印度再次直接挑戰(zhàn)中國，這樣我們的力量就會被牽制在南亞，如果俄羅斯最終頂不住西方壓力而加入到天下圍中國的陣營中來，那么我們將面臨非常兇險的局面。印度莫迪政府受西方控制很深，在西方逼迫下還有可能搞出事端，這次加勒萬河谷事件就是印度挑釁巴基斯坦，但懼怕中國切斷其補給線來策應巴方，所以先下手來試圖搶占補給線而引發(fā)的，九月份是一個時間節(jié)點，因為再遲天氣轉(zhuǎn)冷，道路冰封后印軍就會被困死在山谷，所以他們要加快利用8月這個時間段。
但中國不會沒有辦法應對，洞朗一役中國贏得非常漂亮，可謂不戰(zhàn)而屈人之兵的經(jīng)典案例，收獲極大，印度教訓深刻，這里不便展開。
2) 臺積電與斷供問題
9月14日，如果臺積電把斷供華為芯片的棋子走實，那么也就意味著全面攤牌。臺積電是全球最大的芯片生產(chǎn)企業(yè)，幾乎占了半壁江山，但直接和間接的終端用戶是中國大陸，如果斷供，那么中國一定會出臺不可靠實體清單，并予以制裁，凡是用到中國元器件、零部件、專利技術(shù)和稀土的西方企業(yè)都將被制裁，這樣看誰能扛得住?臺積電失去了中國市場還怎么活?還有，臺灣不就是中國的嗎?你懂的。
芯片、操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫是西方想要卡我們脖子的三個關(guān)鍵，那又怎樣?貿(mào)易戰(zhàn)不是試過了嗎?如果真能置我們于死地為什么就縮回去呢?真那么發(fā)善心放我們一碼?用腳都能想明白。蝕刻機中國是世界先進水平，光刻機差一點，但也足以暫時頂用，大家不必過于擔心，三年后再看吧。有些東西不是技術(shù)問題，而是專利的制約，中國已經(jīng)不乏技術(shù)，而是受制于西方的專利，但我們也有制約他們的專利，一旦全面攤牌，這些桎栲都將不復存在。
要知道，北斗才是真正的王者，比芯片要難和重要得多得多，就說到這里。
3) 新冠疫情與抗疫物資
新冠疫情在國外還看不到頭，可以說如果沒有中國的幫助，世界上任何一個國家都會非常麻煩，首先抗疫物資離不開中國，而且抗疫知識與經(jīng)驗、疫苗也是中國領(lǐng)先。與中國對著干就是新冠病毒的幫兇，中國已經(jīng)控制住了疫情，誰急誰知道。要獲得中國的幫助，態(tài)度必須端正，病毒的源頭問題必須說清楚，不得污名化我們，美軍迪特里克堡生物試驗室是怎么回事?
中國將病毒源頭問題前置就把美國政府頂?shù)搅藟?，特朗普政府和政策正在與美國人民和世界人民為敵。
俄羅斯疫情也非常嚴重，中國一直在給予幫助，控制得越好，受西方的威脅就越小。
最新的情況是，哈薩克斯坦、越南、中俄邊境都有異常，繼北京之后國內(nèi)新疆、大連、香港都有疫情，這樣連起來大家看出什么了嗎?我們尚無證據(jù)說是某些勢力的定點投毒，但要知道西方邪惡勢力是沒有底線的，生化襲擊不得不防!上海要特別警惕，還有深圳、鄭州等重要的經(jīng)濟重鎮(zhèn)和交通樞紐。慎重提醒一下，各位在八九月份一定要高度重視，切實做好自身防疫工作，接下來的時間在中國周邊極有可能會再次出現(xiàn)很多奇奇怪怪的事情。好在中央政府了然于胸，國內(nèi)防疫系統(tǒng)高效運轉(zhuǎn)，沒有松懈，也警示我們要常備不怠。
事物都有兩面性，中國周邊疫情的爆發(fā)，也迫切需要我們走出去幫助抗疫，國際循環(huán)不也是一個抓手嗎?
4) 港臺與南海問題
港獨鬧事背后是西方邪惡勢力這已經(jīng)不是秘密，而是公開的赤膊上陣了，之所以鬧得起來是包括英國留下的司法系統(tǒng)在內(nèi)的很多環(huán)節(jié)都滲透著毒素，沒有被清洗過。但這只是一個膿包，隨時可以擠掉，國安法落地不僅具有震懾作用，而且也為長治久安鋪平了道路。西方?jīng)]有后手，而我們還有很多牌沒有打出來，敵對勢力攪一下緊箍咒就收一下。必要時可通過港幣與美元脫鉤來開啟將美元市場從東亞擠出去的進程。
臺灣問題不在此多說，只需知道一點就好，就是實現(xiàn)祖國完全統(tǒng)一已經(jīng)不再是能力問題，而是時機問題。
南海是實現(xiàn)最低內(nèi)循環(huán)的基本保障，戰(zhàn)略意義極為重大，種島完成后大局已定，我們不談軍事，大家只需關(guān)注南海“紅綠燈系統(tǒng)”的進展即可，就是防控設(shè)別區(qū)的發(fā)布。
不要對朝說三道四，中朝的戰(zhàn)略默契是無與倫比的，一個有核的朝是中國軍事力量在境外的有效延伸，昨天釋放“借可靠有效的自衛(wèi)性核遏制力讓這片土地上不會再有戰(zhàn)爭發(fā)生”，什么意思?就是朝足以自保。自保的意義何在?就是中國可以騰出手來用在別的地方，比如臺海、南海。
5) 金融攻擊性布局
2018年3月26日，人民幣原油期貨上線打響了向西方金融霸權(quán)發(fā)起進攻的第一槍，鐵礦石等各種期貨隨后陸續(xù)上線，不斷布局。西方資本極度惶恐，在錯誤的時間發(fā)動了錯誤的貿(mào)易戰(zhàn)。對中國而言，最危險的時間已經(jīng)過去，現(xiàn)在已經(jīng)沒什么好怕的了。
黃金還沒有動手，中國的工具箱里還有的是東西。如果對俄羅斯發(fā)動金融攻擊，可能一招就能斃命，西方為什么不用?那是忌憚中國半渡而擊。
中國家具在規(guī)模上早已超越意大利成為世界第一大國，但與其他很多行業(yè)一樣，在國際上的地位還不高，我們處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端，OEM為主，由于設(shè)計與品牌等方面的羸弱，長期以來一直沒有溢價能力，也沒有尊嚴。
與汽車行業(yè)類似，如果簡單步西方發(fā)達經(jīng)濟體的后塵是沒有出路的，我們必須跨越，必須換道超車。傳統(tǒng)燃油汽車，中國很難趕上歐美和日本，所以要在新能源與5G加AI上發(fā)力，重新設(shè)立游戲規(guī)則。
家具業(yè)同樣如此，只是具體的發(fā)力點不同而已。
我在2015年中國家協(xié)主辦的上海論壇和媒體上發(fā)表的《未來中國家具產(chǎn)業(yè)的格局與形態(tài)》中主張當代中國家具產(chǎn)業(yè)的未來形態(tài)應當?shù)扔诘聡I(yè)4.0+意大利創(chuàng)新設(shè)計體系+斯堪的納維亞的可持續(xù)發(fā)展理念+中國的國家稟賦(包括我們的獨特資源、歷史文化、中國人的生活方式、中國的東方哲學和現(xiàn)代思考)。
后疫情時代和后逆全球化時代，中國家具應當以全新的姿態(tài)在國際舞臺上閃亮登場，實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。
我腦海里所浮現(xiàn)出來的未來中國家具在國際上的狀態(tài)應當是：高水平的國際化時尚設(shè)計、獨特而又深具包容性的東方韻味(不是具象元素、符號與標簽)、高度智能化的功能系統(tǒng)和細節(jié)，以及一大批響亮的中國品牌。
在具體實現(xiàn)手段上，我們需要繼續(xù)學習意大利和北歐的設(shè)計理論、理念、工具、方法和模型，在這方面國內(nèi)目前的設(shè)計理論和實踐還有巨大的差距，設(shè)計生態(tài)還不健全。我們需要在此基礎(chǔ)上，充分挖掘、利用、保護和開發(fā)傳統(tǒng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，將之融入到現(xiàn)代設(shè)計中來。設(shè)計驅(qū)動型品牌和頭部品牌企業(yè)責無旁貸，要通過這一途徑來拯救和發(fā)揚光大民間非遺，通過為其提供市場通路來滋養(yǎng)中國傳統(tǒng)文化及其物質(zhì)載體，這種社會責任與貢獻又倒過來可以反哺自身，因為可以設(shè)計與制造出更具民族特色、更有差異化、更具附加值的高階產(chǎn)品。而5G與人工智能則可以極大地加持我們的產(chǎn)品，使之更加人性化、更加實用、更加舒適、更加健康，也更具價值。而這一切都需要由設(shè)計來實現(xiàn)，需要品牌來背書。
我們不僅需要更加健全的理論體系和更加廣泛的實踐，還需要有自己的設(shè)計哲學和更具社會責任感和更加先進的價值觀及其評價體系。
北歐的設(shè)計理念有三要素，即：以人為本、使用為本、自然純凈;意大利設(shè)計學派遵循的是3E理念，即：美學、人體工學、經(jīng)濟學。至于當代中國設(shè)計應當遵循何種理念，目前尚無定論，還在實踐和探索的路上，在此，我們有一個動議可以拋磚引玉，即：人性關(guān)懷、可持續(xù)發(fā)展和東方哲學。
中華民族偉大復興是歷史的必然，二十一世紀后頁的中國必將傲然屹立在世界舞臺的中央，當代中國家具行業(yè)的發(fā)展必須能夠匹配得上這一宏偉目標，這是時代賦予我們的重任，這是我們這些學者、企業(yè)家和所有同仁所肩負的歷史使命，否則是我們這一代人的失職，我們必須無愧于時代、無愧于國家、無愧于社會、無愧于人類。
而所有這一切都不會自然到來，必然要走過一個無比艱難的歷程，當今國際局勢如此嚴峻和險惡，我們需要披荊斬棘，我們需要戰(zhàn)勝一切惡浪，我們需要在篳路藍縷中負重前行。
我們將要“浴火”，我們必將“重生”!
關(guān)鍵詞： 家具業(yè)
